价值创造与利益分配格局

一般公司的内部有三种群体,投资者(股东)、管理者(组织者)、劳动者。

价值的创造,始于投资者,而后是劳动者,最后价值向上并外流给外部接受产品或服务的消费者。

而利益分配,则是管理者优先,其次是劳动者,最后是股东。

在这里的两个过程中,股东是最先付出而最后才拿,而管理者是最后付出而最先拿。而当管理者自身是股东的情形,表面上看他是最后拿,实际上他是最先拿。

利益格局早就决定了一切。

股东的利益

投资者的利益在于控制必需产品的生产机器及其生产能力,以及获得售卖产品带来的长期现金流回报。

他关心一是消费者群体的需求及销售渠道,二是目标产品的生产能力。

管理者的利益

管理者的使命在于维持生产活动的运转。

管理者的利益在于管理对象的范围,及其破坏力之大小。因此管理者需要作为寄生虫般的管理对象的存在,使得工种在形式上成立即可。平庸的人可用于巩固其地位。例如能力越平庸的人越忠诚,于他们而言同样有用。

劳动者的利益

劳动者的利益在于维持生计。

如果集体是被独裁控制的集体,那么在这种意义上讲集体主义就是一种错。你想想你付出都是为了谁?谁在为你的付出而受益,谁又来为你的付出而买单。你的无私奉献获得了别人对你的尊重吗。吃大锅饭的集体,此时你就是为了集体付出再多,也没有人会感激你,他们只会感激那个掌握了集体的人给了他们做寄生虫的机会。你做好人还要被打压,阴云之下你只能一辈子暗无天日。一旦形成利益格局,再怎么勤奋工作都没用,没有人会买单。